趙振元同志參加十一科技6月生產(chǎn)計劃會并發(fā)表“發(fā)展要有大格局”的重要講話
來源: 本站 發(fā)布時間： 2017-06-12 點擊次數(shù): 3000
2017年6月12日上午9:00，在十一科技總部24樓太湖廳召開了總院、西部區(qū)及重慶分院、貴陽分院2017年6月生產(chǎn)計劃會，十一科技董事長兼黨委書記趙振元同志出席了會議并在聽取報告后作重要講話，會議由孫明高級副院長主持，黨委副書記兼紀委書記王珩同志、王毅勃高級副院長、姚虹高級副院長、姚偉安全專務、蔣玉梅副院長出席會議，出席會議的還有總院生產(chǎn)部門工總一院、工總二院、建筑一院、建筑二院、建筑三院、生物院、環(huán)保院、愛德公司、華凱公司的主要領(lǐng)導，綿陽分院、西部建筑、重慶分院、貴陽分院的主要領(lǐng)導及職能部門領(lǐng)導。
趙振元同志參加6月生產(chǎn)計劃會
會議開始，首先由王毅勃高級副院長對合肥長鑫項目的情況進行了匯報，并提出希望各部門可大力推薦空余人員加入長鑫項目。
然后由市場運行部通報了全院2017年度1-5月合同和營收數(shù)據(jù)；總部、西部區(qū)及重慶分院、貴陽分院（十三個生產(chǎn)單位）1-5月合同、營收數(shù)據(jù)同比數(shù)據(jù)解析；收費和上繳對標完成百分比（年度）等。接著，各生產(chǎn)部門進行了2017年1-5月工作情況說明及合同、收費和上繳數(shù)據(jù)匯報；當前重點項目及其運行情況；2017年6月合同、收費項目的預測分析；產(chǎn)品質(zhì)量管控情況、設計創(chuàng)新建議、對平臺的管控措施；市場信息及項目開發(fā)介紹；目前存在的問題和建議等。
會議現(xiàn)場
各生產(chǎn)部門匯報后，姚虹高級副院長就軍工項目的發(fā)展及形勢變化發(fā)表了講話，提出今后院在各方面的機會會增多，希望大家在抓設計的同時也抓住管理與總包的機會。接著，蔣玉梅副院長發(fā)表了講話。
院領(lǐng)導參加6月生產(chǎn)計劃會
在聽取了各參會代表的匯報后，趙振元同志發(fā)表了重要講話。
趙振元同志指出，院在高科技大項目方面出現(xiàn)較快發(fā)展，對院，既是機會、也是挑戰(zhàn)、更是考驗，在這樣的非常時期，我們要做大格局，要做就做好，相信自己，拿出敢于挑戰(zhàn)的熱情與勇氣，集中全院的資源與努力，全力以赴，做好大格局。關(guān)于如何做好大格局，趙振元同志作出了重要指示：
一、在市場布局方面，要有長遠的戰(zhàn)略眼光
各分院各部門，應思考與研究，在布局方面，我們應作哪些有戰(zhàn)略意義的動作，如何利用這些重大項目的機會，來抓住市場的長遠發(fā)展的爆發(fā)點，只有努力研究這類戰(zhàn)略性問題，我們才能有發(fā)展，才能有突破。
二、要致力于業(yè)務鏈的延伸跟轉(zhuǎn)型
我們不僅要做設計，對項目的管理、對總包都要全面發(fā)展，這不僅是對管理能力的提高，也是對業(yè)務鏈的延伸，必須看清院的發(fā)展勢頭，要敢于轉(zhuǎn)型，才能夠長久持續(xù)地發(fā)展。
我們很多干部分思想陳舊，觀念老套，總認為轉(zhuǎn)型是別人的事，與自己無關(guān)。
三、要加快技術(shù)的積累和人才的培養(yǎng)。做到部門的可持續(xù)發(fā)展
各分院各部門在人才培養(yǎng)方面須采取有效措施，從長遠發(fā)展出發(fā)，要有源源不斷的新人才補充，才能使部門得到可持續(xù)的有效發(fā)展，要形成技術(shù)與人才的中心。
四、要注意客戶結(jié)構(gòu)
客戶結(jié)構(gòu)能夠看出部門是否有長期發(fā)展得可能。首先要有穩(wěn)定的大客戶，并努力實現(xiàn)客戶群的多元化，客戶不能單一，要在穩(wěn)定大客戶的基礎(chǔ)上，同時發(fā)展新客戶，才能使各部門穩(wěn)定長期的持續(xù)發(fā)展。
五、要注意機會的判斷
應審時度勢，判斷并抓住機會。發(fā)展，依靠機會，只有機會才能推動發(fā)展。
六、發(fā)展要有速度
現(xiàn)在很多部門的發(fā)展太慢，沒有從根本上改變面貌，主要是觀念與干勁。如果還是老一套，不換思想，就要換人了。
趙振元同志最后表示，各部門要勤于思考如何貫徹以上六點，要有做作為，不要停滯不前。
孫明同志做會議總結(jié)
孫明高級副院長總結(jié)會議，并提出：希望大家按照趙院長提出的，做好下半年的工作；希望大家在招投標方面，顧全大局；希望大家積極參與大項目。最后，姚偉安全專務對安全問題做出講話，提出：安全是全院性的，是涉及到每個員工的。大家要有安全意識。
會議在積極而熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。